לקוחות רבות פונות אלינו בבקשה שנסייע להן בהקמת עמותה או חברה, אך לעתים כבר בשיחה הראשונית מתברר, שסוג התאגיד שנראה להן מובן מאליו כדי להכיל את הרעיון שלהן, אינו בהכרח המתאים ביותר לכך. שאלת הבחירה בפלטפורמה התאגידית המתאימה ביותר לרעיון דורשת דיון במספר נושאים, וחשיבה לעתיד על הדרך שבה יוזמת הרעיון רואה אותו קורם עור וגידים. פעמים רבות ברור שהרעיון

בשעה טובה הרעיון העסקי שלכם הבשיל לכדי ביצוע, ויש לכם כבר את השותף המושלם. נדמה שכל מה שנותר הוא לשנס מותניים ולהתחיל לעבוד על התוכנית העסקית. אבל בעצם, יש מספר דברים שכדאי לעשות במקביל, ועוד לפני ההתנעה של הפעילות העסקית עצמה. אחד הדברים הללו הוא חתימה על הסכם מייסדים, שבו השותפים מסדירים את מערכת היחסים ביניהם ובינם לבין העסק, וקובעים

עסק חברתי הוא ארגון היברידי – צירוף המילים "עסק" ו"חברתי" נשמע כמעט כאוקסימורון – איפכא מסתברא, שכן המחוקק הישראלי ראה לנגד עיניו מן הצד האחד עסקים שמטרתם עשיית רווח עבור בעלי המניות שלהם ומן הצד השני ארגונים ללא כוונת רווח, שמטרתם מתן מענה לצורך חברתי. בשנים האחרונות הולכת וגוברת הקריאה לראיה של עסקים כחלק מהקהילה. המילים "אחריות תאגידית" הפכו